Veränderungsprozesse kompetent führen
In Change-Prozessen sehen sich Führungskräfte oft mit Widerständen, hartnäckigen Kommunikationsstörungen, innerer Kündigung oder scheinbar „unerklärlichen“ Missverständnissen konfrontiert. In solchen Momenten entscheidet die kommunikative Kompetenz der Führungskraft über Loyalität, Produktivität und das Erreichen von Zielen.
Dieses Intensivtraining vermittelt praxisnah die Schlüsseltechniken erfolgreicher Change-Kommunikation. In einem Planspiel erleben die Teilnehmenden reale Herausforderungen, wechseln zwischen den Rollen von Change-Manager und schwierigen Gesprächspartner und reflektieren ihr Verhalten.
Dieser Perspektivwechsel schafft ein tiefes Verständnis für die Motive und Verhaltensweisen aller Beteiligten und eröffnet völlig neue Ansätze für eine zielführende Change-Kommunikation.
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Schwerpunkte
- Strategie und System
- Veränderungsprozess kennen und Kommunikation anpassen
- Vorrausschauend leiten – Strategische Planung von Veränderungsschritten
- Akteure gewinnen und solide einbeziehen
- Dialoge und Beteiligung
- Den Menschen auf Werte & Motiv Ebene bewegen
- Change – Bedarfe auf den Punkt genau kommunizieren
- Denkrichtungen auf natürlichen Wegen beeinflussen – Sog/ Druck Prinzip
- Dialoge im Konfliktfall souverän leiten
- Selbstmanagement, Struktur und eigenes Containment
- Flexible Planung auf bestehendem (agilen) Projektmanagement
- Kraft, Ressourcen und der persönliche Umgang mit Change
- Containment in Stress Situationen – persönliche Konstanten
Highlights
- Intensive Briefing Gespräche zur Analyse der IST Situation
- Auf Wunsch Praxistag im Unternehmen vorab
- Speicherkarte mit persönlicher Videodokumentation
- Hochwertige Seminardokumentation
- Ihre persönliche Arbeitsmappe mit Checklisten begleitet Sie im Seminar und in der Praxis
- Optional: begleitendes Intensiv-Einzelcoaching durch REEVE Change Communication Trainer
Zielgruppe
- Führungskräfte und Spezialist:innen mit Führungsverantwortung
Key Facts
- In Deutsch oder Englisch
- In Präsenz oder Online
- 3tägig Intensiv: maximal 10 Teilnehmende
- 2tägig Express: maximal 8 Teilnehmende