Führungskompetenz ausbauen

Fördern Sie Motivation und Leistungsbereitschaft im Team.

Schwierige Gespräche führen

Reibungslose Kommunikation – als Führungskraft

Die Anforderungen an Führungskräfte sind durch die Vielzahl neuer Arbeitsmodelle komplexer geworden. Ob vor Ort, virtuell oder hybrid – Teams zu motivieren und effektiv zu leiten, verlangt klare Kommunikation, die sich flexibel an die jeweilige Situation anpasst.

Dieses intensive Seminar vermittelt Ihnen die entscheidenden Leitlinien für eine erfolgreiche Führung. Sie lernen, wie Sie durch kooperative und klare Kommunikation eine positive Arbeitsatmosphäre schaffen, in der Teams mit Stabilität und Motivation arbeiten. Praxisnahe Übungen aus Ihrer Organisation helfen Ihnen, das Gelernte direkt umzusetzen – unabhängig davon, ob Sie Ihre Mitarbeitenden in Präsenz oder auf Distanz führen.

Das Ergebnis: Eine effizientere, wirkungsvollere Führung, die Loyalität stärkt, Motivation steigert und Produktivität messbar verbessert.

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Modulare Themenschwerpunkte

  • Kommunikation und Führungsstil
  • Gespräche sicher starten – in Präsenz und in Webmeetings
  • Klar Führen – präzise sprechen
  • Mitarbeiter-Ressourcen erkennen – „Situative Führung“
  • Optional: Führen von virtuellen Teams
  • Führungsthemen Basic: Informieren, Ziele delegieren, Kritik, Feedback
  • Delegieren im Widerstand
  • Überzeugen und Motivieren
  • Delivering Bad News
  • Stabilität unter Druck
  • Führen im Veränderungsprozess – auch in virtuellen Teams
  • Mediation Light-Teamkonflikte lösen
  • Gibt es „Schwierige Mitarbeiter“?
  • Selbstmarketing –Networking
  • Führungssünden

Key Facts

  • In Deutsch & Englisch
  • In Präsenz & Online
  • 3-tägig: max. 10 Teilnehmende
  • 2-tägig: max. 8 Teilnehmende

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Kommunikation für Führungskräfte

Als Führungskraft sind Sie oft in der Zwickmühle: Kooperativer Führungsstil – oder doch in Einzelfällen autoritär. Ihr Erfolg wächst mit Ihrer Fähigkeit, den Kommunikationsstil der Situation anzupassen.