Reibungslose Kommunikation – auch als Führungskraft in virtuellen Teams
Führung in Präsenz bleibt wichtig, aber immer häufiger müssen Teams und Mitarbeitende virtuell motiviert und geführt werden.
Gute Mitarbeiterführung verlangt auch online nach Kooperation, klare Anweisungen und eine an die virtuelle Situation angepasste Kommunikation, damit Teams in positiver Atmosphäre mit stabilen Leitlinien arbeiten können. Die wichtigen Tipps/Regeln hierfür vermittelt Ihnen dieses intensive Training mit konkreten Praxisfällen aus Ihrer Organisation.
Ergebnis: Virtuelle Führung wird effizienter und gleichzeitig wirkungsvoller. Als Folge steigen Loyalität, Motivation und Produktivität im Team.
Nutzen Sie unseren Beratungs-Service und lassen Sie sich ein maßgeschneidertes Angebot erstellen!
Modulare Themenschwerpunkte
- Virtuelle Kommunikation und Führungsstil online
- Gespräche sicher starten
- Klar Führen – präzise sprechen
- Mitarbeiter-Ressourcen erkennen – „Situative Führung“
- Führungsthemen Basic: Informieren, Ziele delegieren, Kritik, Feedback
- Delegieren im Widerstand
- Überzeugen und Motivieren
- Delivering Bad News
- Stabilität unter Druck
- Führen im Veränderungsprozess – gerade in virtuellen Teams
- Mediation Light-Teamkonflikte lösen
- Gibt es „Schwierige Mitarbeiter“?
- Selbstmarketing –Networking
- Führungssünden
Das Training ist in deutscher und englischer Sprache durchführbar. Als Web-Training oder in Präsenz (classroom). Wir beraten Sie gerne und in vertraulichem Rahmen zu den für Sie relevanten Inhalten. Damit es IHR Training wird.